2017年度工作会议
2017年3月11日下午13:30分，江苏建院营造股份有限公司2017年度工作会议在芯谷瑞领金融创新服务产业园如期召开，建院股份全体员工悉数参加。
在监事会主席袁经理的主持下会议顺利进行
工作报告
公司副总逐一上台作报告分管副总回顾总结了2016年度的工作情况，有成功也有不足。展望2017，我们要朝着企业发展的战略目标，不骄不躁，奋力前行。
签约及表彰
项目部签订
《安全生产质量控制责任书》
经营部签订
《经营协议书》
分支机构及直属事业部签订
《经营考核协议书》、《工程质量责任书》、《安全生产责任书》
表彰2016年度
先进工作者、最佳优秀讲师、优秀带教之星
分支机构代表发言
湖南分公司吴总表示加入建院是一次机遇更是一次转折。吴总从危机意识、适应市场和学习三个方面发言，吴总着重提到我们要共同经营和维护好“建院”这个品牌，他说自己的梦想是通过和团队的努力，将“建院”品牌在湖南深根落地。未来，希望总公司能够对湖南分公司一如既往的支持和关心。
董事长发言
最后，由董事长徐忠民先生进行总结发言。徐董回顾了建院发展的20年历程，首个10年是‘起步期’；从07至17年是‘成长期’；未来10年将是建院稳步转型，价值提升的‘关键期’。为实现企业的战略目标，徐总从规模、盈收和合规三方面对建院人提出了严格要求，并从“强经营、扩市场、变模式、抓管理、攻技术、创价值、赢未来”进行战略部署。徐董强调在企业管理中，向上要战略指引，用发展解决问题；向下进行绩效激励；向内控制好日常运营、核算和风险；向外做好市场开发。除此，身为建院人，徐董要求大家时刻以社会准则和企业文化作为衡量标准，以最好的状态坚守在工作岗位，以最优的成绩展示工作成果，以最大的力量为建院逐梦保驾护航。
