2015年4月11日中午12:00,建院营造《安全质量事故再发防止案例分析》专题讲座准时开讲。
主讲人费总为项目一线人员集中分析了近几年项目上发生的质量事件、现场施工管理上出现的问题,并且细致分析了原因。基于原因分析,费总对一线人员提出了明确要求:
1、静压桩必须先放小桩位,撒上白灰,桩机就位后二次放线;
2、工程开工前,认真对待图纸会审工作,公司质安部详细交底、加强现场巡视巡查工作,技术部、市场部加强对项目上的支持力度,要求项目上有效运用“测量管理台账”,开孔单安排专人复核,做到双保险。
3、加强现场项目管理,杜绝管理混乱现象,出现异常情况,早发现早处理,扭转被动局面;
4、项目人员认真审查桩基检测资料:静载、小应变、水泥、砼试块等报告是否满足设计及规范要求;
5、生产一线人员分工上墙、责任到人,做好份内事情,对公司负责,从公司层面,不定时检查现场施工人员的工作成效,落实“绩效考核”制度。
本次培训对于现场安全质量管理工作提出了明确要求,为项目全面安全质量管理工作夯实了基础,也增强了一线员工的当责意识。