(通讯员 梁钊)2014年7月12日上午10点,项目管理物资周材培训在公司会议室召开。公司主管采购、行政、生产的分管副总以及各项目部项目经理、材料员、资料员都出席了此次培训。
首先,由公司信息化系统管理员梁钊回顾了公司已经上线的质量安全、招投标模块、合同管理模块等进度。本次上线的模块是项目管理生产物资管理,培训开始后,系统管理员首先介绍了一些信息化系统的简便操作方式及方法。再根据这次上线的生产物资管理模块,详细介绍了物资管理中主材、劳保用品、零辅材以及周材管理中的周材材料的管理方法及操作中需要注意的细节部分,参会的每一位项目经理、材料员以及资料员边翻阅操作手册边认真记录。
这部分培训完成后,管总补充解释道:项目信息化是为了提高各位的工作效率,为了简便各位的操作。在上线的前期阶段,会有一些不适应的地方,这是工作习惯的改变,希望大家坚持一段时间。接着,费总和管总分别作了总结发言。费总鼓励各项目部对信息化系统应该要有坚持的态度。最后,范总要求各项目部,本次模块上线后能够发扬建院文化中“当责”的部分,将会议内容传达到项目部项目经理及相关员工,做好本项目部的当责人,主动担当起信息化的责任!