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首版《项目经理手册》正式发放
2014-05-12

         2014年4月19日上午的生产会上,项目经理们领到了公司首版《项目经理手册》。

        为了将传统的项目管理模式逐步转变为精细化项目管理模式,经过近一年的集体智慧总结和提炼,我们完成了第一版《项目经理手册》这个工具,它可以帮助个人和企业从“管理事情、领导人”和“知识积累”这两方面出发,更好的完成阶段事务目标和长期成长目标,早日实现我们团队的使命和愿景。

        本《项目经理手册》涵盖了公司项目管理层面需关注的各个方面的工作,包括从项目承接到验收款清的项目全周期中的技术、管理、协作、绩效、人才、文化、工具等,它既可以作为项目管理人员的备查提醒手册,也可以作为新进人员的岗位引导手册,帮助大家以“当责”的态度、运用 “ARCI”方法更加轻松、高效、愉悦的发挥自身的价值,把握每个项目的细节要点,减少工作失误、遗漏,合理安排、管理好每个项目。

        此次第一版《项目经理手册》的制定标志着公司规范化项目管理的开始,今后还需要我们运用PDCA的方法对各项工作坚持执行、阶段总结、循环改善,让它成为项目管理部门支持企业区域扩张的重要基石,成为受大家欢迎的好工具。