建院学堂：赋权——打造健康的组织
2015-03-16
3月14日，2015年春节后建院学堂首次开课，苏顾问与大家一起探讨“赋权”。赋权，简单定义就是有效的授权、成功的授权。赋权的目标在提振整个组织与团队乃至员工个人之：创新的能力、成事的能耐、放手与成长的信心、自立立人，自达达人的坚持。在课程中，为帮助大家理解新知识，苏顾问带领大家一起回顾了阿喜法则、当责的含义等等，温故而知新。
苏顾问讲解到，赋权不只赋予决策之权，又包括了提供「成事」所需之资源。赋权代表着，提供一个正确形式的空间，在这个空间下可以创新、可以激励、可以把任务完成。被赋权的团队需要有训练才更可能「成事」，领导人要教导、要公开、要会聆听──听出已被说出的及未被说出的，更重要的是，要建立一个互信的环境。赋权则又包含了赋予权力、提供空间，也要求成果。赋权已成为现代组织追求组织有效性（organizational effectiveness）的一种重要驱动器。
课程最后，大家对于“赋权对组织有什么好处？”这一问题展开了热烈讨论，大家结合课程所学各抒己见：“赋权是一种途径，是领导了解、认识、促进员工个人提升的途径，也是增加组织凝聚力、团结力、战斗力的途径。”“赋权是相互的过程，成功的赋权既能成事也能成人，成事、成人是互相促进的，成事必然成人，成人必然能成事。”总之，大家都达成了共识：赋权对于领导及员工都具有启迪意义，能够推动企业与个人的共同成长，促进企业整体组织的良性循环。
